Verkopen is geen afscheid – het is een strategische keuze
Verkopen is geen afscheid – het is een strategische keuze
Een tweede business opzetten zonder jezelf te verliezen
Steeds meer beautyondernemers denken na over het ondernemen naast je onderneming. Niet omdat hun salon of kliniek niet goed loopt, maar juist omdat ze voelen dat hun kennis, ervaring en visie verder reiken dan alleen het werk dat ze vandaag doen. De wens om een tweede business of extra inkomstenstroom op te bouwen ontstaat vaak vanuit groei en bewustzijn, niet vanuit onvrede.
Toch zie ik in de praktijk dat veel ondernemers vastlopen zodra ze deze stap zetten. Niet omdat het idee niet klopt, maar omdat de basis waarop gebouwd wordt nog onvoldoende rust en overzicht biedt. Ondernemen naast je onderneming vraagt namelijk een andere manier van kijken, plannen en kiezen.
Waarom beautyondernemers een tweede business willen starten
De beautybranche is intens en persoonlijk. In veel salons en klinieken is de ondernemer zelf het hart van het bedrijf. Jij bent degene die behandelt, beslist, bijstuurt en vaak ook verkoopt. Dat maakt je bedrijf sterk, maar ook kwetsbaar. Zodra jij minder beschikbaar bent, voelt dat direct in de omzet en continuïteit.
Een tweede business ontstaat dan vaak vanuit het verlangen om minder afhankelijk te zijn van uren en fysieke aanwezigheid. Denk aan coaching, opleidingen, een productlijn of een online aanbod. Een extra inkomstenstroom die voortkomt uit ervaring, in plaats van uit meer werken.
Dat verlangen is logisch. Maar het succes ervan staat of valt met de manier waarop je het opbouwt.
De meest gemaakte fout bij ondernemen naast je onderneming
Wat ik het vaakst zie, is dat een tweede business wordt gestart bovenop een onderneming die nog volledig leunt op de ondernemer zelf. De agenda zit al vol, processen zijn niet strak ingericht en veel beslissingen komen nog steeds bij één persoon terecht.
In zo’n situatie wordt een tweede business geen strategische uitbreiding, maar een extra belasting. Het idee dat vrijheid moest brengen, voelt dan als nóg een verantwoordelijkheid. De focus raakt versnipperd en de energie die nodig is om iets nieuws op te bouwen, ontbreekt.
Ondernemen naast je onderneming vraagt daarom niet om meer doen, maar om een andere volgorde.
Eerst structuur en overzicht, daarna uitbreiding
Een tweede inkomstenstroom werkt alleen wanneer de basis van je huidige onderneming klopt. Dat betekent niet dat alles perfect moet zijn, maar wel dat je overzicht ervaart.
Overzicht in je cijfers, zodat je weet waar je winst vandaan komt.
Rust in je agenda, zodat je ruimte hebt om te denken en te bouwen.
Helderheid over jouw rol, zodat niet alles automatisch bij jou blijft liggen.
Wanneer je onderneming je draagt in plaats van leegtrekt, ontstaat er ruimte om iets nieuws te ontwikkelen zonder dat je jezelf opnieuw vastzet.
Ondernemen naast je onderneming vraagt focus
Veel ondernemers maken hun tweede business te groot en te complex. Er worden meerdere ideeën tegelijk gestart, doelgroepen lopen door elkaar en het aanbod is niet scherp. Terwijl juist eenvoud zorgt voor groei.
Een sterke tweede business begint vaak klein. Met één helder aanbod, voor één duidelijke doelgroep, rondom één concreet probleem. Dat maakt het overzichtelijk, uitvoerbaar en schaalbaar.
Focus zorgt ervoor dat je niet blijft trekken en sleuren, maar kunt bouwen vanuit rust.
Jij hoeft niet het middelpunt te blijven
Een belangrijk aandachtspunt bij ondernemen naast je onderneming is de rol die je jezelf geeft. Veel beautyondernemers maken zichzelf onbewust tot het product. Alles draait om hun aanwezigheid, hun energie en hun tijd. Dat geldt in de eerste onderneming, maar vaak ook in de tweede.
Zolang alles om jou blijft draaien, bouw je geen vrijheid, maar verplaats je het knelpunt. Duurzaam ondernemerschap vraagt dat je meer vanuit overzicht en richting werkt, in plaats van alleen vanuit uitvoering.
Dat betekent niet dat je jezelf overbodig maakt, maar wel dat je bewuster kiest waar jouw toegevoegde waarde zit.
Wanneer is het juiste moment voor een tweede business?
Het juiste moment om te ondernemen naast je onderneming is niet wanneer je hoofd vol ideeën zit, maar wanneer je overzicht ervaart. Wanneer je bedrijf niet elke beslissing van je vraagt en je ruimte voelt om iets nieuws stap voor stap op te bouwen.
Een tweede business is geen vlucht vooruit, maar een logisch vervolg op groei. Het vraagt geduld, helderheid en keuzes die passen bij jouw energie
Ondernemen naast je onderneming, zonder jezelf kwijt te raken
Ondernemen naast je onderneming gaat niet over meer doen, maar over anders kijken. Naar je tijd, je energie en je rol als ondernemer. Soms begint die beweging niet met iets nieuws toevoegen, maar met het steviger neerzetten van wat er al is.
Vanuit die basis kan een tweede business bijdragen aan rust, focus en duurzame groei. Zonder dat jij jezelf onderweg verliest.
Wil je ontdekken hoe dit er in jouw situatie uit kan zien, plan hier een gesprek.